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为加强安全生产管理，推进危险源识别、评价及监督管理制度的实施，提高全员对危险源的辨识能力、对事故的防范能力和对重大危险源的控制力，切实消除安全隐患，公司于4月21日组织开展了“危险源评估理论知识讲座”培训。培训由日本阪东公司专家岸本先生、池田先生主讲，总经理沈会民、副总经理郎洪峰、副总经理董新春及相关部门、车间负责人共计50余人参加了此次培训。

会上，总经理沈会民首先明确了开展此次培训的重要性、必要性，旨在为了提高公司安全管理水平，降低安全事故发生率，从本质安全管理着手，降低生产设备的安全风险。危险源辨识是开展各项安全活动的基础，只有将存在于各项活动中的危险识别出来，评价其风险并采取控制措施，才能有效减少事故发生。

上午的培训以理论知识讲解为主，池田先生以“把生产工序内所有的危险源全部找出来，将危险事项估计出来”为此次培训目标，通过对整个工序进行整体网格化的安全评估，重点从“机械的、电气的、热的、坠落”等方面为着眼点排查危险源。通过对生产工序安全评估后进行现状分析，依据风险评估基准，从“伤害的严重程度、接近危险源的频度、伤害的可能性”进行判断评估，从而分析危险检出、危险回避、人身伤害的可能性，对照风险评价表确定风险等级，从而制定降低风险的对策，以达到消除安全隐患的效果。

下午的实操评估小组以上升制造部2.5米四辊压延机为例通过作业项目、风险内容进行模拟识别评估，而后针对评估结果讨论危险等级及递减风险的措施，并对模拟评估的结论进行总结汇报。

   本次培训主要从法律法规层面及安全管理的实际需要方面结合实例让参训人员了解和掌握危险源的基本概念、辨识目的、准则依据及方法、周期、程序、内容和危险源识别管理的重要性。通过此次培训有效提高了干部职工对危险源识别、风险评估能力和安全意识，避免遗漏重大危险源，及时消除事故隐患，发挥体系预防功能，从而防止事故发生。